中国航空报讯：6月22～23日，航空工业机电系统班组建设现场交流会在航空工业郑飞举办。大会旨在进一步推进各成员单位班组建设工作，持续提升班组建设工作水平，加强各单位之间的学习和交流。机电系统各成员单位的工会主席、主管领导以及班组长等共计150余人参加了此次现场交流会。
为表彰各单位在班组建设中做出的突出成绩，进一步夯实企业基础管理，提升班组管理水平，鼓励更多优秀班组及班组长脱颖而出，经过单位推荐和机电系统评审组评选，机电系统公司授予航空工业庆安2厂201车间车铣复合班组等10家单位“基层班组机电系统‘六型’示范班组”荣誉称号，授予新航EPS事业部ECU线班组班组长魏学敏等10名同志“机电系统‘优秀班组长’”荣誉称号。
会上，来自航空工业导弹院的航空工业首席技能专家鲁宏勋作为特邀嘉宾，通过短片展示、情景再现、ppt汇报等形式，与5家单位分别作了班组建设、特色工会工作的经验交流。交流内容亮点突出，特色明显，形式新颖，具有推广性和借鉴意义。
机电系统公司分党组成员、纪检组组长、工会主席韩晓阳表示，班组是企业的细胞，是企业管理的基础，是提升企业管理水平、构建和谐企业的落脚点。加强班组建设是企业管理工作的重要内容，是建设高素质员工队伍的重要手段，是一项“强基固本”的基础工程，要通过管理创新来迎接挑战。机电系统公司实施创新驱动发展战略，以科学规范为目标，狠抓管理基础，持续推进各项管理工具的推广应用，加大对新工具、新方法的导入和培训，加大现象发现和原理验证力度，探索未知技术和管理领域，积极寻求原创性突破。韩晓阳对班组建设工作提出四点要求：一是面向一线，把管理创新扎根于班组；二是夯实管理基础，向管理要效率效益；三是从执行力、凝聚力、学习力、创新力和竞争力这“五个力”入手，抓好引导，形成特色；四是以工匠精神为公司凝魂聚气，大工匠在实现航空强国梦中必将光荣绽放。
本着开拓视野“走出去”的理念，大会组织与会代表前往中铁装备国家盾构产业化中心的生产车间，郑飞公司“牛雪平创新工作室”、机加一和总装厂职工小家进行了参观，学习了行业内外单位在班组建设及班组管理方面的经验与做法。同时，大会也通过“请进来”的方式，组织了《深耕班组建设，弘扬工匠精神》的专题讲座，使与会代表系统学习了专业的工会工作及班组建设工作优秀理念和做法，有助于提高班组建设整体水平，促进机电系统班组建设深入展开。
